Halda viðskiptastjórnarfundi

Þann 5. október sólstöður 7, "annar fundur vinnuráðstefnu fyrirtækjastjórnunar" var haldin í fyrirtækinu, fundurinn er að fullu innleiða 2021 vinnuráðstefnuna tímanlegan og mikilvægan fund, þann 1. ágúst - fyrirtækjastjórnunarstarf, á grundvelli skýrt um tíma á seinni hálfleik og í framtíðinni rekstur og stjórnunarhugmyndir, stjórnunarmarkmið og forgangsröðun, setti fram á nýstárlegan hátt „stór skipulag, lítið lið, fín verkaskipting, nýsköpun“ stefnumótandi markmið. Forstöðumenn fyrirtækisins og deildir greindu frá því að markmiðum verkefnisins fyrir árið 2021 væri lokið, meiriháttar vandamálum í starfinu og vinnuhugmyndum fyrir seinni hluta ársins. 1 – ágúst, öll útibú og deildir náið í kringum markmið fyrirtækisins okkar snemma fyrirvara, innleiða virkan grípa vörur, stjórnun, markaðssetningu, grípa til samstarfs og teymisvinnu, staðla stjórnun, nýsköpun, tappamöguleika, opna inngjöf, auka enn frekar áhættu gegn áhættu fyrirtækisinsað leysa upp óhagstæða markaðsþætti, sinna á virkan hátt verkefnaskipulagningu og framkvæmd og þróunarstjórnun fyrirtækja, móta vísindalega ráðstafanir og aðferðir til að ljúka viðskiptaverkefnum, úthluta ábyrgð á fólk og sundra verkefnum lag fyrir lag, leggja góðan grunn að stöðugu og heilbrigða þróun félagsins.

1

Framkvæmdastjóri Zhang flutti mikilvæga ræðu eftir vinnuskýrslu sína. Hann staðfesti að fullu fyrirtækið í 1. ágúst til hvers vinnuárangurs, og krefjast þess á grundvelli þegar náðst árangur, styrkja stjórnun, að því marki, kostnaðarsparnað á sama tíma bæta kostnað á hverja framleiðslueiningu, og virkan stækka markaðinn, grípa auðlindir, búa til nýjan gróðapunkt og glitrandi, virkan klára fyrirtækið sem gefið var út á þessu ári viðskiptaverkefni.Hr.Zhang lagði áherslu á að stefna ræður árangri eða mistökum og smáatriði skila fullkomnum árangri.Deildin ætti að leitast við að bæta kjarna samkeppnishæfni og eftirfylgni hvata fyrir heilbrigða og hraða þróun fyrirtækisins frá hliðum fyrirtækjaþróunar, rekstrarhagkvæmni, nýsköpunar stjórnenda, fjármálastjórnunar og eflingar náms. Yfirmaður hverrar greinar ætti að efla enn frekar stefnumótandi ákvarðanatökugetu, og hver deild ætti að bæta nýsköpunargetu stjórnenda, til að tryggja að Zhongtian Haoyu sé nútímalegt fyrirtæki fullt af sköpunargáfu, áhrifum og bardagavirkni.

Framkvæmdastjórinn Zhang benti á að með hliðsjón af framtíðarrekstri og stjórnunarstarfi fyrirtækisins lagði áherslu á að við ættum að taka vísindaþróun sem þema, taka umbreytingu þróunarhams sem meginlínu, styrkja rekstur og stjórnunargetu í raun, stuðla að nýsköpun. , uppfærsla og skilvirkni í rekstri og stjórnunarstarfi. Rekstur og stjórnun er stórt upphafspunktur gæða- og hagnaðarfyrirtækja, mikilvægt starf fyrir sjálfbæra þróun fyrirtækisins, grunnverkefni til að rækta og efla vörumerki fyrirtækisins og ómissandi þáttur. af fyrirtækinu mjúku vald.Zhang framkvæmdastjóri bað öll útibú og deildir að taka rekstur og stjórnunarstörf sem meginstefnu til að átta sig á, efla uppbyggingu forystu rekstrar og stjórnun, aðalpersónan sem ber ábyrgð á rekstri og stjórnunarstörfum sem forgangsverkefni, innifalið í aðaldagskrá;Efla þjálfun í rekstri og manasameina starfhæfar stofnanir og stjórnendateymi, þjálfa fremstu nemendur í tæknikerfum í stjórnendur og yfirstjórnendur og setja rekstrar- og stjórnunarvinnu og framleiðslu í sömu stöðu; Bæta getu teymisstjórnunar, bæta gæði fyrirtækja og skilvirkni; Styrkja samningastjórnun og kostnaðarstjórnun til að búa til hindrunarlaust þróunarumhverfi; Fylgjast með staðlaðri, verklagsbundinni, staðlaðri, fágaðri ferlastjórnun; Fylgjast með því að auka vitund, gera gott starf við mat á fyrirtækjum, leiðbeina okkur um að breyta þróunarháttum og bæta stjórnunargetu.

Fundi lauk 7. október með farsælli frágangi dagskrár.


Pósttími: Okt-07-2021